7月，伴着一场场局部地区雷暴大风大雨，拉开了它的大幕。

6月下旬，阿松从卞文轩那里拿到的选题是“深海”

。

阿松连潮汐能源的论文都钻研了几十篇，做了无数笔记，并依然打算找到深海震撼照片，拿到积分点。

谁知7月1日清早，卞文轩一个concall就推翻了“深海”

这个选题。

阿松也明白，虽然是美食节目，但这个时节提它无论如何都别扭，大众的神经紧绷，不宜再在周边话题上做文章。

卞文轩倒是并没提特殊时期不宜做擦边热点这件事，他只是有些兴冲冲的说，你对“横向生长”

这个话题感兴趣吗？！

如果7月换这个选题，你能想到哪些好的点子呢？阿松略一沉吟，表示这个话题颇具发散性，好处是可以拓宽叙事视角，缺点也很明显。

什么缺点呢？卞文轩表示愿闻其详。

缺点即一千个哈姆雷特，千人千面，要是你的广度跑偏深度不够，搞不好反而遭人诟病，影响品牌形象。

阿松很快就在脑中对比了类似的失败案例，快速组织语言把疑虑表达了出来。

卞文轩也停顿了几秒，阿松忽然觉得这几秒有点漫长。

我想…我也是提议，叙事的广度与深度是可以无限发散的，但叙事的前提和故事框架外壳，依然可以进行包装，打动人心，这也是我更擅长的……我想我可以承担讲好故事的起承转合，你来负责信马由缰的提供给我可以发散的话题，可好？卞文轩说的很是自信。

这种自信打动了阿松，让她已经觉得这必然是个上佳选题。

避开发散思维可以有利于她彰显对选题的广、深功底不谈，单只从信任卞文轩及其品牌才与他展开合作关系这一点上看，这也是了解这个新老板做事风格的一次很好的机会。

毕竟知己知彼方能百战不殆，之前的几次选题都像是单兵作战，闪电战，资源储备战，而长久战、不战而屈人之兵，却需要框架、需要点兵布阵、需要踩点儿与走位，个中艰难险阻，常常不一而足，这激发了阿松的斗志。

阿松其实不知道，卞文轩做事，成功的秘诀是充足并着旺盛的好奇心，而她，不过是骨子里提着一口气而已，这就造成有些很容易融汇贯通的事，她却要拼命追赶，并需要用一些术数化解这份拼命产生的怪异的坍塌，一直要做熵减。

上海除了外滩外，阿松格外喜欢静安寺附近，地铁交通方便，写字楼林立，商场密集。

既有占据全国商场第二大销售额宝座的恒隆，布满了一层层的奢侈品，在职业套装下的柜姐、柜哥眼中，行走的顾客=行走的钱包=本月的业绩指标奖金；也有地铁站出口地下小吃街长盛不衰的小杨生煎，一锅锅的冒着热气，排队的公司职员络绎不绝。